تخطيط القوى العاملة

•    المعاونة في اجراء الدراسات الخاصة بخطة التنمية الادارية ومتابعة تنفيذها في مجال تخطيط القوى العاملة .

•    اجراء الدراسات الميدانية الخاصة بمعدلات الأداء والمقررات الوظيفية بالأجهزة المختلفة سواء بمبادأة من     الادارة أو بناء على طلب هذه الأجهزة .

•    تحديد الفائض أو العجز من العمالة والمهن والتخصصات المختلفة واقتراح توزيع هذا الفائض وتوجيهه في سد العجز وذلك في اطار خطة القوى العاملة .

•    تحديد معدلات الأداء لمختلف الأعمال بالاشتراك مع الأجهزة المعنية .

•    تقديم المعاونة الفنية للأجهزة لاعداد معدلات الأداء والمقررات الوظيفية الخاصة بها .

•    الاشتراك مع جهات التعليم المختلفة في تحديد نوعيات التعلم والتخصصات التي تحتاجها خطة التنمية الاقتصادية والاجتماعية والبلاد العربية والأجنبية.

•    اعداد سياسات رشيدة لتوجيه القوى العاملة في المهن التي لا يحتاج اليها الجهاز الإداري للدولة وتمثل عمالة غير منتجة الى المهن والتخصصات الفنية الأخرى والتي يوجد بها عجز ،

     مما يؤدى الى اعداد كوادر فنية جديدة تسهم في دفع عجلة التنمية الاقتصادية والاجتماعية .

•    اعداد دراسات وبحوث مقارنة في التخصصات الحالية لكل مهنة على حدة بالمسئوليات والتطورات العالمية التي وصلت اليها الدول المتقدمة بهدف رفع مستوى الأداء في كل تخصص .

•    حصر مشاكل القوى العاملة بالجهاز الإداري للدولة – وجمع البيانات عنها ودراستها وتحليلها وتقدي التوصيات اللازمة بشأن التغلب عليها .

•    الاشتراك في وضع برامج تدريبية للعاملين في مجال تخطيط القوى العاملة بهدف رفع كفاءاتهم وزيادة خبراتهم فى هذا المجال.